Et dire qu’il suffit juste de changer de position pour voir les choses autrement.
Deniger
Codéveloppement professionnel
Plus qu’une « méthode de résolution de problème, c’est surtout une méthode de développement professionnel ».
« Le Codéveloppement professionnel réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble, et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion et incitant à l’action. »
L’apprentissage va s’effectuer à partir des interactions à l’intérieur d’un groupe, animé par un facilitateur certifié, qui instaure un cadre sécurisant reposant sur la confidentialité, la bienveillance et le parler vrai.
Chaque participant va apprendre à être plus efficace par une meilleure compréhension des situations concrètes qu’il rencontre, grâce aux échanges et interactions avec le groupe.
Cette approche permet d’améliorer ses pratiques professionnelles, de prendre du recul, et de créer une véritable communication transversale, en décloisonnant les services ou les entités.
Elle permet de faire évoluer les équipes vers une culture de coopération, d’ouverture et de responsabilité.
Connaissance de soi
Mieux se connaître pour une meilleure relation à soi-même et aux autres.
« Il faut se connaître soi-même ; quand cela ne servirait pas à trouver le vrai, cela sert au moins à régler sa vie… » Blaise Pascal
Nous utilisons des outils certifiés de développement personnel et professionnel qui favorisent le dialogue, le recentrage et la compréhension de soi : Autodiagnostic comportemental, test psychométrique inspiré de la Psychologie Positive, Quadrants D’Ofman®, outils de photo-languages Points of You®, …
L’animation d’ateliers en groupe sur-mesure à l’aide de ces outils va permettre aux participants de :
Mieux se connaître
Prendre conscience de ses atouts
Trouver ses axes d’amélioration
Développer son « intelligence relationnelle » et son « agilité émotionnelle »
Identifier ses « pièges »
Mieux gérer son stress
Team-building
Une de nos missions est d’accompagner la réussite des projets de transformations individuelles et collectives à forts enjeux humains.
Ces ateliers ont pour but d’activer les leviers d’engagement des collaborateurs et de consolider leurs objectifs communs.
Nos approches pédagogiques vont permettre de donner du sens et d’embarquer les équipes vers vos objectifs collectifs en mobilisant les énergies positives et les talents de vos collaborateurs.
Ces ateliers seront axés sur des techniques d’animation permettant de mobiliser l’intelligence collective, favoriser l’interactivité entre les participants, et l’apprentissage par le jeu (ludo-pédagogie).
Grâce à nos outils certifiés en développement personnel et professionnel, nous aidons également les collaborateurs à comprendre les différences de fonctionnement et de comportements, et ce qu’ils provoquent comme difficultés et malentendus. On leur permettra ainsi d’utiliser leurs différences comme levier de complémentarité et de synergie.
Créativité
Ateliers « World Café »
Le ‘World Café’ est un processus créatif qui vise à faciliter le dialogue constructif et le partage de connaissances et d’idées, en vue de créer un réseau d’échanges et d’actions.
Il permet aux participants d’échanger leurs idées en circulant entre de multiples petits groupes pour des échanges par séquences d’une vingtaine de minutes.
Le world café innove par rapport aux techniques de brainstorming « traditionnelles » en proposant un format tournant qui approfondit la réflexion et augmente le sentiment d’appartenance à un groupe.
Ateliers à l’aide des outils Points Of You®
Les jeux et les processus Points Of You® s’appuient sur les arts visuels et les photo-langages. Une des pierres angulaires de la méthode Points of You® est l’interaction entre le cerveau droit, la moitié intuitive et émotionnelle du cerveau, et le cerveau gauche, axé sur la logique et l’analyse.
Nos jeux sont basés sur des liens associatifs entre la photographie, le thème et la question que nous avons choisie.
Il s’agit d’une méthode innovante qui développe l’inspiration et amène à rechercher d’autres points de vue.
Ateliers thématiques
Nous développons également des « Ateliers à la carte » afin de répondre à des besoins spécifiques ou des thématiques d’actualité, comme par exemple :
Développer notre « intelligence émotionnelle »
Renforcer notre capacité de résilience
Appréhender les spécificités inter-générationnelles
Développer notre agilité et notre adaptabilité
Manager comme un coach pour ses équipes
Développer la culture du feedback
Accompagner les changements
Agir sur une situation de surcharge