Faire grandir et développer la ressource humaine au sein de l’entreprise est une approche essentielle pour favoriser la croissance, et renforcer l’équilibre entre l’efficience et le bien-être au travail. Contrairement à certains préjugés, c’est en investissant dans le développement des compétences et des talents de ses employés que l’entreprise crée un avantage concurrentiel durable.
C’est la conviction profonde de Philippe CUMNENI, fondateur et gérant d’Envolaxion Sarl, qui évoque à ce titre William Procter, un des deux fondateurs de l’entreprise Procter&Gamble : « Vous pouvez brûler mes usines, détruire mes machines, mais laissez-moi mes employés et je reconstruis l’entreprise… »
En permettant aux employés d’acquérir de nouvelles compétences et connaissances, la formation professionnelle les rend plus performants dans leur quotidien. Outre le fait de contribuer à une amélioration de l’efficience et de la qualité du travail, la formation professionnelle permet également de développer le mieux-être des collaborateurs. En offrant aux employés la possibilité de se développer professionnellement, elle renforce leur sentiment d’accomplissement et de valorisation. Et cela a un impact positif sur leur motivation, leur engagement et leur bien-être général au sein de l’entreprise.
Il est donc crucial pour les entreprises de considérer la formation professionnelle comme un investissement stratégique et un levier de fidélisation de leurs collaborateurs. En leur offrant des opportunités de développement, elles favorisent non seulement la croissance et l’efficience de l’organisation, mais aussi l’épanouissement personnel des collaborateurs. L’humain n’est pas seulement une ressource pour l’entreprise, mais un capital à développer. Contrairement à certaines idées reçues, en encourageant la croissance personnelle des employés, l’entreprise favorise leur engagement, leur motivation et leur fidélité. Les employés se sentent valorisés et soutenus dans leur développement, ce qui renforce leur sentiment d’appartenance et leur attachement à l’entreprise. En favorisant le développement personnel et professionnel des employés et en mettant l’accent sur l’humain, les entreprises leur permettent de s’épanouir et de réaliser leur plein potentiel, de développer leur créativité et de favoriser la prise d’autonomie et l’esprit d’innovation.
Il est donc crucial de reconnaître que la performance ne peut être dissociée de l’humain.
Processus rigides, règles pas claires ou cadre mal délimité, reportings excessifs, management directif, communication défaillante, dégradation de la relation de confiance, perte de sens, absence de valeurs, insuffisance de vision, manque d’exemplarité, la liste est longue de tous les satellites parasitaires tournant autour de cette planète centrale qu’est l’humain. Pour favoriser à la fois l’efficience et le bien-être au travail, il est donc important de développer certains savoir-être spécifiques. En voici quelques exemples :
1 – Une communication interpersonnelle équilibrée et efficace : une communication claire et ouverte favorise la collaboration, la résolution de problèmes et la compréhension mutuelle. Cela passe par une écoute active et de l’empathie. Mais être capable d’exprimer les choses délicates ou négatives, notamment via la communication assertive et la communication non violente, est également essentiel pour désamorcer les situations de tensions ou de conflits. Tout cela contribue à une meilleure efficacité dans les échanges et à un climat de travail positif.
2 – L’intelligence émotionnelle : la capacité à reconnaître, comprendre et gérer ses propres émotions, ainsi que celles des autres, est une aptitude clé pour maintenir des relations harmonieuses et productives. Cela favorise un environnement de travail sain et propice au bien-être.
3 – L’autonomie et la responsabilisation : encourager les employés à prendre des initiatives et à assumer la responsabilité de leurs actions favorise l’efficacité et le sentiment d’accomplissement. Cela permet également de renforcer leur engagement et leur motivation.
4 – La gestion du stress : apprendre à gérer le stress et à maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est crucial pour préserver le bien-être au travail. Des techniques de gestion du stress peuvent également être enseignées lors de formations.
5 – L’esprit d’équipe : encourager la collaboration, la coopération et le soutien mutuel entre les membres d’une équipe favorise l’efficacité collective et le bien-être individuel. La formation peut aider à développer ces compétences relationnelles, et renforcer l’intelligence collective.
En développant ces savoirs-être, les employés seront en mesure de travailler de manière plus efficace tout en préservant leur bien-être.
C’est la mission, depuis maintenant plus de 20 ans, que poursuit avec passion et engagement Philippe CUMNENI, fondateur et gérant d’Envolaxion Sarl, et intervenant au Bachelor Kedge Business School à Marseille.
S’appuyant sur sa triple casquette de coach, facilitateur et formateur, il construit et anime des dispositifs d’accompagnement sur-mesure pour les entreprises et leurs salariés, en variant les modalités pédagogiques, afin de générer des prises de conscience et favoriser l’ancrage de comportements et de postures en fonction des situations rencontrées par les collaborateurs. Tous les exercices réalisés en formation sont ainsi scénarisés par lui-même à partir de la connaissance de l’environnement des salariés, des objectifs attendus de l’entreprise, et des situations auxquelles ils sont confrontés. Il s’appuie ici sur une phase amont systématique de préparation et d’imprégnation du contexte dans lequel s’intègre la formation pour proposer un contenu personnalisé. Il s’appuie également sur la variété des connaissances qu’il a acquise au cours des 20 dernières années en approche comportementale, PNL, analyse systémique, psychologie positive, neuro-sciences, neuro-pédagogie, communication non violente, photo-langage …
Si vous souhaitez échanger plus en détail sur ce sujet ou certains des thèmes évoqués, n’hésitez pas en prendre contact directement avec Philippe CUMNENI : Contact Envolaxion.
